Destian kriisikesä aloitti yhtiön eettisen uudistumisen

Kustaa Hulkko
Talous 31.8.2009 09:23

Yksi Destian uuden toimitusjohtajan ensimmäisistä urakoista on varmistaa, että koko organisaatio sisäistää yhteiset eettiset pelisäännöt.

Destian hallituksen puheenjohtaja Eeva-Liisa Virkkunen kertoo, että hakijat ovat olleet kovaa tasoa.

Eeva-Liisa Virkkunen seisoo Destian logon edessäDestian hallituksen puheenjohtaja Eeva-Liisa Virkkunen tietää, että epärehellisyydet on pakko korjata. Kuva Markus Pentikäinen

Destian hallituksen puheenjohtaja Eeva-Liisa Virkkunen on iloinen, vaikka takana on kolmen kuukauden jakso rankkoja tapahtumia: entisen toimitusjohtajan lähtö väärinkäytösepäilyjen vuoksi, poliisitutkinta, erityistilintarkastus ja median ryöpytys.

”Minulla on hyvä mieli. Destia saa hyvän toimitusjohtajan”, hän sanoo.

Haastatteluhetkellä 24. elokuuta toimitusjohtajan valinta on loppusuoralla. Virkkusen mukaan hakijat ovat olleet kovaa tasoa.

Vahva kiinnostus tehtävään osoittaa Virkkusen mielestä, että Destiaa pidetään edelleen hyvänä työpaikkana.

Hän itse on samaa mieltä.

”Yrityksen sisällä epäilykset kohdistuvat vain yhteen henkilöön. Muuten yritys on hyvä.”

Virkkunen ei kuitenkaan vähättele epäselvyyksiä.

”Epärehellisyydet on pakko korjata.”

Hän sanoo, että hänen periaatteenaan on tehdä parhaansa ja viedä asiat loppuun, ja se pätee myös tähän asiaan.

”Haluan, että joka kivi käännetään.”

Ura talousjohtajana

Hallituksen puheenjohtajuus on Virkkusen luottamustehtävä. Varsinainen leipätyö on talousjohtajan rooli Metson Mining and Construction -yksikössä, joka on erikoistunut kaivos- ja maarakennusteknologiaan.

Hänet valittiin Destian hallitukseen keväällä 2007. Puheenjohtajaksi hän nousi marraskuussa 2008 Jorma Wiitakorven jouduttua väistymään Patrian lahjustutkinnan takia.

Kauppatieteiden maisteri Virkkunen on ollut ”pienen ikänsä” suurten suomalaisten yritysten talousjohtaja. Metson palvelukseen hän siirtyi vuonna 2002 Rettigistä.

Destia on hyötynyt hänen ammatillisesta osaamisestaan tähänkin asti, mutta sitä tarvitaan myös tulevan pörssilistauksen yhteydessä.

Valtioneuvosto ilmoitti 21. elokuuta pyytävänsä eduskunnalta lupaa hankkia yksityisiä omistajia valtion kokonaan omistamalle yhtiölle.

Virkkusen mukaan listatun yhtiön status antaisi lisää liikkumavaraa: esimerkiksi pääoman hankkiminen helpottuisi. Destia on jo harjoitellut listausta varten. Se julkistaa osavuosikatsauksetkin pörssiyhtiön tavoin.

Epäonnistuiko hallitus?

Osakeyhtiön hallituksella on avainrooli yhtiön corporate governancessa eli hyvässä hallintotavassa. Hallituksen keskeinen tehtävä on toimitusjohtajan valinta ja valvonta.

Julkisuudessa on arvioitu, että Destian hallitus olisi pahasti epäonnistunut tehtävissään.

”Aina kun jotakin tällaista tapahtuu, voi kysyä, mitä olisi voinut tehdä paremmin”, Virkkunen sanoo.

Laaksovirran valinnan aikana hallitusta johti Wiitakorpi. Vasta jälkeenpäin on käynyt ilmi, että miehet tunsivat toisensa; valintahetkellä Wiitakorpi ei sitä kertonut.

Virkkusen mielestä avoimuuden ja läpinäkyvyyden periaate olisi edellyttänyt, että puheenjohtaja olisi kertonut hallitukselle suhteestaan tulevaan toimitusjohtajaan.

Destiassa on nyt meneillään hyvän hallinnon säännöstön tarkistus. Kaikki tutkitaan: päätöksenteko, valvonta, valtuudet ja rahamääräisten päätösten hyväksymisrajat.

Virkkunen arvioi, että periaatteessa yritysjohdon valvonta oli kuitenkin kunnossa jo aikaisemminkin ja sääntöjä myös noudatettiin.

Hän sanoo, ettei missään organisaatiossa kaikkia rikkomuksia voi havaita reaaliajassa. Virkkunen puhuu kokemuksesta. Tämä ei ole ensimmäinen kerta, kun hän on törmännyt epärehellisyyteen yrityselämässä.

”Toimitusjohtaja yksinkertaisesti ylitti omat toimivaltuutensa. Niin voi tapahtua missä yrityksessä tahansa jonkin aikaa, kunnes asia jossakin vaiheessa tulee ilmi.”

Epäselvyydet liittyvät esimerkiksi yhteen noin 30 000 euron konsulttisopimukseen. Virkkusen mukaan summa on niin pieni, ettei se kuulu hallitukselle missään suuressa yrityksessä. Destian liikevaihto on 700 miljoonaa euroa.

Väitteitä väärinkäytöksistä esitettiin hallitukselle jo 2008, jolloin Virkkunen oli hallituksen varapuheenjohtaja. Silloin ne eivät kuitenkaan johtaneet toimenpiteisiin.

”Toimitusjohtajan selvitys ja lupaus korjaustoimista katsottiin silloin riittäväksi. Luotettiin ihmisen sanaan.”

Virkkusen arvelee, että Destian yrityskulttuuri oli tältä osin ehkä vielä nuori.

”Pelisäännöt oli luotu ja niistä oli puhuttu, mutta niitä ei ollut välttämättä sisäistetty.”

Eettinen uudistuminen

Virkkunen ilmoitti 11. elokuuta, että yrityksessä oli aloitettu eettisten toimintaperiaatteiden tarkistus.

Tavoitteena on itse asiassa yritysmaailmassa poikkeuksellisen syvällinen uudistus. Siinä pyritään mobilisoimaan koko henkilöstö keskustelemaan arvoista ja toiminnan moraalista.
Virkkusen mukaan on tärkeää saada koko henkilöstö osallistumaan.

Työssä käydään läpi myös sellaisia eettisiä kysymyksiä, joilla on osin juridinen ulottuvuus. Sellaisia ovat jääviystilanteet, vieraanvaraisuus, lahjat ja lahjoitukset. Poliittisia puolueita yhtiö ei enää tue, koska se ei kuulu Destian yrityskulttuuriin. Vuosina 2004-2009 yhtiö käytti vaaliseminaareihin 20 000 euroa.

”Kun pelisäännöt ovat selviä, on helppo toimia hyvin.”

Ensin uudistusta pohtii työryhmä, jossa on myös henkilöstön edustus. Sitten hallitus käsittelee sen loka-marraskuussa.

”Saamamme kolhun takia on tärkeää, että se valmistellaan hyvin. Uusi toimitusjohtaja vastaa siitä, että se jalkautetaan koko organisaatioon”, Virkkunen sanoo

Kriisikesä 2009

27.5. Ylen A-studio kertoi, että toimitusjohtaja Jukka Laaksovirta oli järjestänyt Destian sopimuksia yhtiölle, jonka hän omisti yhdessä ystävänsä Markku Saarikankaan kanssa.

29.5. Laaksovirta sai potkut. Ero tuli voimaan heti. Tilalle tuli varatoimitusjohtaja Hannu Kulju. Destia ilmoitti selvittävänsä epäselvyyksiä asianajotoimisto Merilammen ja KHT-yhteisö Deloitten avulla.

2.6. Helsingin Hakamäentien tunneli avattiin. Kysymyksessä on Destian historian suurin urakka, 100 miljoonaa euroa.

5.6. Destian hallitus kertoi selvittävänsä A-studion väitteet poliisin kanssa.

26.6. Laaksovirta ja Saarikangas vangittiin epäiltyinä törkeästä petoksesta ja väärennyksestä.

6.7. Heidät vapautettiin.

23.7. Destia hallitus jätti poliisille tutkintapyynnön muun muassa Laaksovirran tekemistä konsultti- ja palvelusopimuksista. Destian yhtiökokous päätti erityistarkastuksesta, jonka tekee KHT-yhteisö Tuokko.

20.8. Destian tammi-kesäkuun osavuosikatsauksen mukaan liiketulos putosi -8,8 miljoonaan euroon, mikä jäi alle odotusten. Konsernin liikevoiton ennakoitiin jäävän vuoden 2008 liikevoittoa alhaisemmaksi.

24.8. Destia kertoi, että 2 500 työntekijän yhtiössä varsinainen lomautustarve olisi 400 ja kevennetty lomautustarve 150 henkilöä.

Keskustelu

Hämäräperäinen konsultti, jonka taustat tulee Metsosta laskuttaa Destiaa. Onkohan syyt vain toimitusjohtajassa?

Destia hallituksen toimet ennen ko. kohua; niistä olisi hallituksen puheenjohtaja voinut ottaa omaan piikkiin jotain… Oliko stateginen moraalis – eettiset toimintatavat hallituksen osalta tehty.
Ja jos ei ollut,, niin miksi ei ollut ?

Tälläinen talousjohtaminen hallituksesta ja hallituksen puheenjohtajan ominaisuudessa on oman osaamiskompetensiin totaalista osaamattomuuta, kyvyttömyyttä ja piittaamattomuutta suhteessa toimivaan johtoon nähden.

TJ meni, mutta Destia hallitus jatkaa… Voi hyvä Sylvi tätä vastuunkantoa.

Virkkusen puheita voisi tarkentaa: Destia on hyvä työpaikka toimitusjohtajalle, jolla on sellainen palkka ja irtisanomisehdot että sitä kestää hetken ihan väkisinkin. (Laaksovirralla yli 300 000 e/v).

Tavan työntekijälle Destia on kuin venäläisten oligarkkien johtama villi länsi, jossa pelisäännöt ja ohjeet eivät päde.