Korona myllertää Hollywoodin: Netflix on nyt kalliimpi yritys kuin Disney
Netflixin pörssiarvo on noussut viikon ajan hurjaa vauhtia. Liikkeen syytä ei ole vaikea arvata. Uusien tilaajien määrä nousi analyytikon arvion mukaan maaliskuussa huomattavasti.
Netflix on niitä harvoja yrityksiä, joiden liiketoimintaan koronapandemia ei ole vaikuttanut negatiivisesti. Haasteita on tietysti edessä – miten vastata tilaajien kysyntään, kun uutta sisältöä ei voida eristysaikana tuottaa? – mutta monella tapaa poikkeusaika on tuonut striimauspalvelun tulevaisuudennäkymiä lähemmäs.
Samaan aikaan toinen viihdejätti Disney on hankaluuksissa. Elokuvatuotanto ja striimauspalvelu ovat toki merkittäviä osia sen bisnekselle, mutta kaikista suurin yksikkö yhtiössä ovat huvipuistot ja niihin liittyvä hotellitoiminta. Siinä on riippakivi, jonka paino pudotti Disneyn osakkeen arvon maaliskuussa pahimmillaan melkein puoleen viime vuoden huippulukemista.
Nyt Netflixin markkina-arvo on kivunnut selkeästi Disneyn yli. Torstaina Netflixin osakkeiden arvo oli yhteensä 192,7 miljardia dollaria ja Disneyn 184,2 miljardia dollaria.
Eroa voi havainnollistaa niinkin, että Netflix on ollut sisältöjen tekijä vasta seitsemän vuotta. Se on ennen kaikkea teknologiayritys. The Walt Disney Company perustettiin piirrettyjen elokuvien tuottajaksi 97 vuotta sitten nimellä Disney Brothers Cartoon Studio. Kamppailu on symbolisesti herkullinen.
Näinkö tämä menee, Disney on pysyvästi alamäessä? Tuskin niinkään.
Nousu kestää tovin, mutta sijoittajien usko Disneyn arvoon varmasti nousee yhtiön striimauspalvelun Disney+:n tukemana. Aivan viime päivinäkin yhtiössä on tehty rohkeita ratkaisuja, jollaisiin muut perinteiset Hollywood-studiot eivät kykene. Toukokuulle ensi-iltaan tähdännyt suurelokuva Artemis Fowl meneekin – tosin ei vielä niin varhain alkukesästä – suoraan Disney+:n valikoimaan. Disney+ on myös kyennyt tekemään tuleviin tuotantoihinsa liittyvistä uutisista houkuttelevia. Kun kerrotaan, keitä näyttelijöitä (Stellan Skarsgård!) on värvätty esimerkiksi Star Wars -maailmaan sijoittuviin uusiin sarjoihin, uutinen tuntuu konkreettiselta kun palvelu on joka päivä nytkin käytössä, toisin kuin elokuvateatterit. Heh, no ei Suomessa vielä tosin.
Eikä näiden kahden yhtiön suora vertailu ole muutenkaan mielekästä. Disney on todellinen monialayritys, jonka ytimessä on perheviihde, mutta paletissa kaikenlaista risteilyistä laajaan televisiotoimintaan. Netflix on tilauspalvelu, eräänlainen kaiken tarjonnan supertelevisiokanava.
Pessimistit ovat jo väittäneet, että koronapandemia on perinteisen Hollywoodin loppu. Ei elokuvissakäymisen, mutta vanhan liiketoimintamallin. Maailma oli jo toisaalta striimauksen ja toisaalta blockbuster-kulttuurin kiihtymisen myötä hurjassa muutoksessa, ja nyt väistämätön kehityskulku ottaa harppauksia. Blockbuster-elokuvien bisneslogiikka on etenkin 2000-luvulla eskaloitunut eräänlaiseen ”too big to fail” -ajatteluun, jossa munat laitetaan yhteen koriin (eli studio tekee vain muutaman, yleensä fantasia- ja toimintagenreen kuuluvan jättielokuvan vuodessa sen sijaan että tuotettaisiin vaikkapa 40 erilaista) ja valtavilla markkinointiponnistuksilla paskastakin tehdään ilmiö.
Nyt strategian riskit realisoituvat, kun tuloutus on jopa puolen vuoden ajan mahdotonta. (Artemis Fowl oli nimenomaan jättielokuva jopa 200 miljoonan dollarin budjetillaan.)
Yli kuukauden takaisissa varhaisissakin arvioissa poikkeustilan hintalapuksi elokuvateollisuudelle arvioitiin pahimmillaan parikymmentä miljardia dollaria – ja silloin oletus oli, että normaaliin todennäköisesti palattaisiin kesäsesongin alkaessa kesäkuussa.
Nyt näyttää siltä, että elokuvateatterien toiminta alkaisi Yhdysvalloissa normaalisti aikaisintaan elokuussa. Suuria ensi-iltoja pantataan kuitenkin siihen asti, kun niille on mahdollista järjestää globaali samanaikainen jakelu. Vaikka kysyntä takuulla on voimakasta kun elokuvateattereihin taas päästään, syntyy suma, jossa kaikille lykätyille ensi-illoille ei tule riittämään saleja ja katsojia.
Maailmanlaajuinen elokuvateatterien lippujen liikevaihto – ennen oheismyyntiä – on ollut nelisenkymmentä miljardia dollaria.
Kun Hollywood tulee menettämään kesäsesongin ja Kiina jo menetti uudenvuoden sesongin, siitä todennäköisesti tosiaan höylääntyy tänä vuonna yli puolet pois.
Netflixin nykyisen ja Disneyn kehittyvän ekosysteemin ytimessä on elokuvien ja sarjojen tekeminen ja niiden myyminen suoraan kuluttajille. Elokuvateatterielokuvat ovat Disneylle erinomainen ja varmasti tärkeä arvo, mutta tuoteperheiden kokonaisuudessa ennen pitkää lähinnä lanseerauksien tuki ja tuloslaskelmissa lisäarvo.
Ne suuryhtiöt, jotka ”vain” tuottavat elokuvia, ovat aivan erilaisessa kurimuksessa kuin Disney. Ajatellaan vaikka Universalin elokuvapuolta, joka kärsii pahasti jo kahden koronaa edeltävän jättiflopin, Catsin ja Eläintohtori Doolittlen tappioista. Kaatuuko se?