Mentorointi: Kaksi mallia
Kun johtaja tarvitsee ulkopuolista näkemystä, mentori tulee avuksi.
Kuulostaa itsestäänselvältä:
”Hyvin johdettu ja sitä kautta motivoitunut ja onnellinen työntekijä on tuottavampi kuin leipääntynyt ja onneton burnout-potilas.”
Näin kirjoittivat Toni Hinkka ja Matti Vanhanen Suomen Kuvalehden Näkökulma-palstalla viime marraskuussa (SK 45/2013). Hinkka on CxO Mentor Oy:n toimitusjohtaja. Entinen pääministeri Matti Vanhanen työskentelee tällä hetkellä Perheyritysten liiton toimitusjohtajana.
Hinkan yrityksen missio on suomalaisen johtamisen parantaminen. Se on alkanut huonoista johtamiskokemuksista ja omasta epävarmuudesta.
Vuonna 2002 Hinkasta tuli liikkeenjohdon konsulttiyrityksen toimitusjohtaja ja hänellä oli ensimmäistä kertaa liiketoiminnan kokonaisuusvastuu. Mentorointi-sanaan Hinkka oli törmännyt jossakin amerikkalaisessa elokuvassa. Se kuulosti järkeenkäyvältä.
