Akateeminen kirjakauppa ryhtyi Bookyn sisäänheittäjäksi – Kirjatalon asiakasmäärät romahtivat 60–70 prosentilla

Profiilikuva
Karo Hämäläinen on kirjailija ja talouteen erikoistunut vapaa toimittaja.
Julkaistu yli kolme vuotta sitten

Akateeminen kirjakauppa ei ole kunnostautunut kirjojen verkkokaupassa, vaikka ensimmäiset verkkosivunsa se avasi jo viime vuosituhannen puolella. Tänään avatulla verkkokaupallaan www.akateeminenwebshop.fi yhtiö näkökulmasta riippuen joko ratkaisee verkkokauppaongelmansa kertaheitolla tai heittää pyyhkeen kehään.

Akateeminenwebhop on käytännössä sama nettikirjakauppa kuin Booky.fi, joka vain on puettu Akateemisen vihreään väriin. Tilaukset menevät Bookylle, joka hoitaa logistiikan, ostaa kirjat, hoitaa valikoimaa ja varastoa ja niin edelleen. Akateeminen saa komission jokaisesta verkkokaupan kautta myydystä kirjasta.

Ratkaisu on Akateemisen kannalta helppo, ja sen avulla pystytään palvelemaan myös niitä asiakkaita, jotka haluavat kirjansa postitse.

Kirjojen hinnat ovat samat, luki selaimen osoiterivillä sitten www.akateeminenwebshop.fi tai www.booky.fi.

”Hinnat ovat samat nyt, mutta me voimme hinnoitella esimerkiksi ystäväklubin kirjat ystäväklubin hintaan. Ja jos Bookyllä on omia kampanjoita, ne eivät koske meitä”, Akateemisen toimitusjohtaja Magnus Brundin kertoo puhelinhaastattelussa.

 

Erikoiseksi ratkaisun tekee se, että Akateemisen omistaa ruotsalainen Bonnier-konserni, johon kuuluu myös Adlibris-kirjakauppa. Voisi olettaa, että samanlainen värien ja logojen vaihtaminen olisi onnistunut helposti myös Adlibriksen moottorilla. Mikä oli syy siihen, että valitsitte Bookyn?

”Nopeus. Booky oli halukas ja nopea: pääsimme lähdöstä maaliin neljässä viikossa. Adlibris ei tällä hetkellä tarjoa vastaavaa palvelua, eivätkä he halunneet tehdä sitä vain meitä varten.”

Akateemisella on nyt verkossa rinnakkain kaksi sivustoa: uusi verkkokirjakauppa Akateeminenwebshop ja vanha verkkosivu www.akateeminen.com. Mitä sillä tehdään?

”Kahdella sivustolla on eri tarkoitukset. Akateeminen.comin tehtävänä on houkutella asiakkaita myymälöihin ja kertoa tapahtumistamme.”

 

Kuinka Akateeminen voi taloudellisesti?

”Mitä luulet?” Magnus Brundin naurahtaa.

Koronakriisi koetteli kivijalkakirjakauppaa, Akateemisen kohdalla erityisesti Esplanadin lippulaivamyymälää. Brundinin mukaan Kirjatalon asiakasmäärät romahtivat huhtikuussa 60–70 prosentilla. Myynti ei laskenut aivan niin paljoa, sillä keskiostos kasvoi.

Ennen koronakriisiä Akateeminen oli päässyt hyvään vetoon: kuutena peräkkäisenä kuukautena myynti ja kassavirta olivat kasvaneet edellisvuoden vastaavista luvuista. Myös palautuminen kriisin jälkeen on tapahtunut nopeasti.

”Kesäkuu näyttää lupaavalta”, Brundin kertoo ja mainitsee, että syksyksi on suunnitteilla erilaisia tapahtumia, erityisesti Kirjataloon. Esimerkiksi Kohtaamispaikka täyttää viisikymmentä vuotta.

Suomen Kuvalehteä kustantava Otavamedia kuuluu samaan Otava-konserniin kuin Suomalainen Kirjakauppa. Kirjoittajan pääasiallinen kustantaja Werner Söderström Osakeyhtiö kuuluu samaan Bonnier-konserniin kuin Akateeminen Kirjakauppa ja Adlibris.