Toistuvat yt-neuvottelut ovat myrkkyä
Paras tapa tappaa kaikkien motivaatio ja kaataa firma on järjestää monet yt:t peräjälkeen.
Viime aikoina on yt-uutisia saanut lukea aivan liikaa. Varsinkin julkiset organisaatiot, kuten tutkimuslaitokset, virastot ja oppilaitokset ovat panneet väkeään pihalle kiihtyvällä tahdilla. Yt-neuvottelut ovat arkipäivää, toistuva ilmiö.
Nämä ”tehostamiset” ovat johtamassa kauheisiin asioihin. Kun tarpeeksi usein vedetään irtisanomiskierros, kohta ketään ei enää kiinnosta.
Yt-kierteiden aiheuttama toivottomuus ja tärkeiden instituutioiden romahdutus sisältäpäin on kamala ja koko yhteiskuntaa tyhmentävä ilmiö.
Ymmärrän silti yt-neuvottelujen tarpeellisuuden, varsinkin yrityksissä. Vaikken ole koskaan ollut kolmea kuukautta kauempaa kenelläkään muulla töissä. Enkä ole ikinä kokenut yt-neuvotteluja.
Johtamissani startup-yrityksissä on ollut aina alle 20 henkeä töissä, joten olen välttynyt yt-säädöltä irtisanoessani väkeä. Pahalta se potkujen antaminen on tuntunut silti.
Vaikken siis itse ole yt-tuskaa kokenut, moni läheisistäni ja kavereistani on joutunut odottamaan päätöstä tulevaisuudestaan. Jokainen on kokenut ahdistusta ja lamaannusta.
Yt-lain mukaan irtisanomisiin tai pitkiin lomautuksiin johtavien neuvottelujen tulee kestää 14 päivästä kuuteen viikkoon. Vasta tämän jälkeen voidaan kertoa, kuka saa lähteä. Se on hirvittävän pitkä ja piinallinen aika.
Vaikka neuvotteluajoilla halutaan turvata työntekijöiden oikeuksia, odotusajat ovat lamaannuttavia tuomiotaan odottaville työntekijöille. Myös vaikeassa tilanteessa kamppailevan yrityksen liiketoiminta vaarantuu, kun tunnelma on kuin kuolemaantuomittujen sellissä.
En ymmärrä, mitä hyötyä näistä yt-neuvottelujen venyttämisistä on kenellekään. Yleensä kai taloudelliset faktat ovat jo selvillä neuvottelujen alussa eikä irtisanottavien määrä muutu merkittävästi, vaikka kuinka jutellaan. Firman tulos vain kärsii, kun kukaan ei panosta töihinsä, koska voi joutua pihalle heti huomenna.
Pitkä neuvotteluaikoja pahempi juttu on kuitenkin pelokkuudesta johtuvat toistuvat yt-kierrokset. Kuinka kukaan jaksaa tehdä pitkäjänteistä työtä tietäessään, että parin kuukauden sisään joutuu taas lankulle?
Työnantajien – ja myös työntekijöiden – tulisi olla rohkeita. Tulisi kerralla tehdä riittävät leikkaukset, jotta yhtiön talous saataisiin kestävälle pohjalle.
Tarvitaan oikeaa yhdessä sopimista. Työnantajan tulee luvata, että kun nämä leikkaukset toteutetaan, uutta kierrosta ei tarvita pitkään aikaan. Jos firman tai organisaation johto ei tähän pysty, sen ammattitaito pitää kyseenalaistaa. Työntekijöiden pitää puolestaan ymmärtää, että taistelu mahdollisimman vähäisten leikkausten puolesta voi kääntyä tarkoitustaan vastaan: uusi, entistä repivämpi yt-kierros voi iskeä jo lähikuukausina.
Toistuvilla yt-kierroksilla tapetaan firma: työntekijöiden motivaatio katoaa. Kohta ketään ei enää kiinnosta. Mikä johtaa siihen, että firma kaatuu. Silloin kaikki saavat kenkää.
Ollaan rohkeita, lopetetaan myrkyttäminen.