Viime aikoina on yt-uutisia saanut lukea aivan liikaa. Varsinkin julkiset organisaatiot, kuten tutkimuslaitokset, virastot ja oppilaitokset ovat panneet v\u00e4ke\u00e4\u00e4n pihalle kiihtyv\u00e4ll\u00e4 tahdilla. Yt-neuvottelut ovat arkip\u00e4iv\u00e4\u00e4, toistuva ilmi\u00f6.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e4m\u00e4 ”tehostamiset” ovat johtamassa kauheisiin asioihin. Kun tarpeeksi usein vedet\u00e4\u00e4n irtisanomiskierros, kohta ket\u00e4\u00e4n ei en\u00e4\u00e4 kiinnosta.<\/p>\n\n\n\n
Yt-kierteiden aiheuttama toivottomuus ja t\u00e4rkeiden instituutioiden romahdutus sis\u00e4lt\u00e4p\u00e4in on kamala ja koko yhteiskuntaa tyhment\u00e4v\u00e4 ilmi\u00f6.<\/p>\n\n\n\n
Ymm\u00e4rr\u00e4n silti yt-neuvottelujen tarpeellisuuden, varsinkin yrityksiss\u00e4. Vaikken ole koskaan ollut kolmea kuukautta kauempaa kenell\u00e4k\u00e4\u00e4n muulla t\u00f6iss\u00e4. Enk\u00e4 ole ikin\u00e4 kokenut yt-neuvotteluja.<\/p>\n\n\n\n
Johtamissani startup-yrityksiss\u00e4 on ollut aina alle 20 henke\u00e4 t\u00f6iss\u00e4, joten olen v\u00e4lttynyt yt-s\u00e4\u00e4d\u00f6lt\u00e4 irtisanoessani v\u00e4ke\u00e4. Pahalta se potkujen antaminen on tuntunut silti.<\/p>\n\n\n\n
Vaikken siis itse ole yt-tuskaa kokenut, moni l\u00e4heisist\u00e4ni ja kavereistani on joutunut odottamaan p\u00e4\u00e4t\u00f6st\u00e4 tulevaisuudestaan. Jokainen on kokenut ahdistusta ja lamaannusta.<\/p>\n\n\n\n
Yt-lain mukaan irtisanomisiin tai pitkiin lomautuksiin johtavien neuvottelujen tulee kest\u00e4\u00e4 14 p\u00e4iv\u00e4st\u00e4 kuuteen viikkoon. Vasta t\u00e4m\u00e4n j\u00e4lkeen voidaan kertoa, kuka saa l\u00e4hte\u00e4. Se on hirvitt\u00e4v\u00e4n pitk\u00e4 ja piinallinen aika.<\/p>\n\n\n\n
Vaikka neuvotteluajoilla halutaan turvata ty\u00f6ntekij\u00f6iden oikeuksia, odotusajat ovat lamaannuttavia tuomiotaan odottaville ty\u00f6ntekij\u00f6ille. My\u00f6s vaikeassa tilanteessa kamppailevan yrityksen liiketoiminta vaarantuu, kun tunnelma on kuin kuolemaantuomittujen selliss\u00e4.<\/p>\n\n\n\n
En ymm\u00e4rr\u00e4, mit\u00e4 hy\u00f6ty\u00e4 n\u00e4ist\u00e4 yt-neuvottelujen venytt\u00e4misist\u00e4 on kenellek\u00e4\u00e4n. Yleens\u00e4 kai taloudelliset faktat ovat jo selvill\u00e4 neuvottelujen alussa eik\u00e4 irtisanottavien m\u00e4\u00e4r\u00e4 muutu merkitt\u00e4v\u00e4sti, vaikka kuinka jutellaan. Firman tulos vain k\u00e4rsii, kun kukaan ei panosta t\u00f6ihins\u00e4, koska voi joutua pihalle heti huomenna.<\/p>\n\n\n\n
Pitk\u00e4 neuvotteluaikoja pahempi juttu on kuitenkin pelokkuudesta johtuvat toistuvat yt-kierrokset. Kuinka kukaan jaksaa tehd\u00e4 pitk\u00e4j\u00e4nteist\u00e4 ty\u00f6t\u00e4 tiet\u00e4ess\u00e4\u00e4n, ett\u00e4 parin kuukauden sis\u00e4\u00e4n joutuu taas lankulle?<\/p>\n\n\n\n
Ty\u00f6nantajien \u2013 ja my\u00f6s ty\u00f6ntekij\u00f6iden \u2013 tulisi olla rohkeita. Tulisi kerralla tehd\u00e4 riitt\u00e4v\u00e4t leikkaukset, jotta yhti\u00f6n talous saataisiin kest\u00e4v\u00e4lle pohjalle.<\/p>\n\n\n\n
Tarvitaan oikeaa yhdess\u00e4 sopimista. Ty\u00f6nantajan tulee luvata, ett\u00e4 kun n\u00e4m\u00e4 leikkaukset toteutetaan, uutta kierrosta ei tarvita pitk\u00e4\u00e4n aikaan. Jos firman tai organisaation johto ei t\u00e4h\u00e4n pysty, sen ammattitaito pit\u00e4\u00e4 kyseenalaistaa. Ty\u00f6ntekij\u00f6iden pit\u00e4\u00e4 puolestaan ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 taistelu mahdollisimman v\u00e4h\u00e4isten leikkausten puolesta voi k\u00e4\u00e4nty\u00e4 tarkoitustaan vastaan: uusi, entist\u00e4 repiv\u00e4mpi yt-kierros voi iske\u00e4 jo l\u00e4hikuukausina.<\/p>\n\n\n\n
Toistuvilla yt-kierroksilla tapetaan firma: ty\u00f6ntekij\u00f6iden motivaatio katoaa. Kohta ket\u00e4\u00e4n ei en\u00e4\u00e4 kiinnosta. Mik\u00e4 johtaa siihen, ett\u00e4 firma kaatuu. Silloin kaikki saavat kenk\u00e4\u00e4.<\/p>\n\n\n\n
Ollaan rohkeita, lopetetaan myrkytt\u00e4minen.<\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Paras tapa tappaa kaikkien motivaatio ja kaataa firma on j\u00e4rjest\u00e4\u00e4 monet yt:t per\u00e4j\u00e4lkeen.<\/p>\n","protected":false},"author":149,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"asauth_required_access_level":3,"asauth_cansharepaid":"true","om_header_attributes":[],"footnotes":"","om_featured_image_focal_point":[],"om_primary_tag":0,"om_contributors":[],"om_co_authors":[],"beyondwords_generate_audio":"","beyondwords_project_id":"","beyondwords_content_id":"","beyondwords_preview_token":"","beyondwords_player_content":"","beyondwords_player_style":"","beyondwords_language_code":"","beyondwords_language_id":"","beyondwords_title_voice_id":"","beyondwords_body_voice_id":"","beyondwords_summary_voice_id":"","beyondwords_error_message":"","beyondwords_disabled":"","beyondwords_delete_content":"","beyondwords_podcast_id":"","beyondwords_hash":"","publish_post_to_speechkit":"","speechkit_hash":"","speechkit_generate_audio":"","speechkit_project_id":"","speechkit_podcast_id":"","speechkit_error_message":"","speechkit_disabled":"","speechkit_access_key":"","speechkit_error":"","speechkit_info":"","speechkit_response":"","speechkit_retries":"","speechkit_status":"","speechkit_updated_at":"","_speechkit_link":"","_speechkit_text":""},"categories":[1],"tags":[77,344,720,217],"class_list":["post-873","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-hupparihorho","tag-irtisanomiset","tag-motivaatio","tag-myrkyttaminen","tag-yt-neuvottelut"],"om_views":null,"acf":{"tuuma_off":false,"tuuma_kysymys":"","tuuma_vastaus":""},"asauth":{"required_access_level":1,"share_token":"","is_paid":false},"yoast_head":"\n